Schwerpunkt unser Arbeit sind Produktionsunternehmen aus dem Metall-, Kunststoff- und Elektrobereich für die wir folgende Analyse-, Beratungs- und Umsetzungsverfolgungsleistungen übernehmen können:

• Allgemein
  • Unternehmensvisionen und strategische Ziele
  • Kernaufgabendefinition
  • Kennzahlenmanagement
  • Zielesystematik
  • Visuelles Management
  • Orgastrukturen, Nomenklatur
  • Beziehunsmatrix und prozessorientierte Büroflächen
  • Betriebliches Management
  • Kundenkontakte

• Technische Projekte
  • Projektablaufplan, Meilensteine
  • Lauchingprozesse
  • Reifegradspiegel
  • Prüfplanung
  • Bemusterung nach VDA
  • Freigaben
  • Fahrzeug Qualitätsbenchmarks

• Produktion
  • Produktionssysteme
  • Standardisierter Arbeitsplatz
  • Monitoring Leistungskennzahlen
  • Anlagenverfügbarkeit
  • Prozessorientierte Lay Out Planung
  • Produktivitätssteigerung durch KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • House Keeping Programme
  • Mitarbeiter Verhaltenskodex
  • Präventivwartung Werkzeuge/ Anlagen

• Qualitätssicherungssysteme
  • Aufgaben
  • Regelkreise
  • Problemlösungsprozesse
  • Kalibrierkette Mess- und Prüfmittel
  • Kaufteile Management
  • Fahrzeug CAD Datenbeurteilung Interieur /Exterieur
  • Modell- und Fahrzeugbeurteilung vom Styling Modell bis zu Serienfahrzeugen

• Mitarbeiter/ Management
  • Auswahl
  • Training
  • Coaching
  • Zielsetzungsprozesse
  • Leistungsbeurteilung
  • Leistungsorientierte Bezahlung
  • Stimmungsbarometer